天貓入駐PPT運營計劃書是入駐天貓大多數(shù)類目都需要準(zhǔn)備的（個別類目是不需要運營計劃書的）。

　　網(wǎng)上干貨很多，大家都在總結(jié)如何書寫一份PPT，都知道從公司介紹，品牌介紹，團隊介紹，產(chǎn)品介紹，運營計劃，服務(wù)體系去介紹。但是更細一點，你懂怎么去寫嗎？

　　1：公司介紹，公司介紹內(nèi)容從成立時間，規(guī)模，人數(shù)，資質(zhì)去書寫，如果公司沒有經(jīng)營過，那你就去想文案，看看怎么寫才能把公司寫的很有實力。

　　2：品牌介紹，這個要看你申請的是什么類目，我說一個現(xiàn)在最難入駐的類目“家具”，家具這個類目，審核小二其實最關(guān)心的問題就是供應(yīng)鏈的問題，就是你的工廠制造能力，還有你的產(chǎn)品線是否可以撐起店鋪的動銷和銷量，家具大眾風(fēng)格無非就是簡約，北歐，新中式，美式這幾種，這些也是類目常年招商的方向。品牌介紹里要寫人群定位，你的客單，線上線下怎么去做的，針對幾線城市，沒有也是需要去包裝的。如果你是服裝，那就是圍繞原創(chuàng)，設(shè)計師這些去做，做潮款。

　　3：團隊介紹，團隊介紹不單單是你電商團隊的介紹，你是品牌方，你是廠家，這些當(dāng)然也要寫進去，你們員工多少人，是怎么分配工作的，哪一個崗位有多少人，大框架就是這么多。

　　4：產(chǎn)品介紹，運營計劃書里最重要的就是產(chǎn)品了，你賣的就是產(chǎn)品，這個當(dāng)然就是核心了。選品很重要，如果你的選品正好符合現(xiàn)在招商的口味，那基本上希望更上一層樓。你的競隊現(xiàn)在什么情況，目前市場的行情怎么樣都寫下。每個類目，每個時期，做什么產(chǎn)品也不一樣，這個要看風(fēng)格。

　　5：運營計劃，大家在寫運營計劃的時候，第一張就是要預(yù)估全年的銷售額，然后你們店鋪要怎么做，都是描述大框出來，站內(nèi)你們要怎么做，直通車、鉆展這些要投入多少，產(chǎn)出多少。站外你們打算怎么引流，百度、自媒體、公眾號，大概算出要投入的費用，今年最重要的一點就直播，這一項是必須要加上的，并且要重點描述下，運營計劃就是跟著平臺的玩法，規(guī)則來做的。

　　6：服務(wù)體系，大家可以理解成售后服務(wù)，不能你的產(chǎn)品賣完了你就不管了，對吧。你比同行你有哪些服務(wù)上的優(yōu)勢。

　　大概的東西就是這么多，我梳理的基本是大框，基本一份PPT要30頁左右，這個視類目而定，PPT千萬不能去套，或者是你真的只去做運營計劃，而把其他的省略掉，那樣入駐天貓的幾率會降低，那么麻煩的資料都準(zhǔn)備了，自己認(rèn)認(rèn)真真在準(zhǔn)備一份運營計劃書也不會耽誤太多的時間。

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