全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，很多人在大學(xué)期間就做起了電商。而用戶量龐大的阿里系電商平臺(tái)就成了電商初入者的首選，但選擇淘寶還是天貓，讓很多人犯了難，是選擇C2C的淘寶從頭開始?還是直接選擇B2C的天貓大展拳腳?其實(shí)我覺得，這還是要根據(jù)自身實(shí)力和所售商品品類而定，但我們最終的目標(biāo)還是要鎖定天貓。

  一般來說，用戶購(gòu)買低價(jià)值且替換率較高的商品，他們不會(huì)刻意在乎平臺(tái)，但對(duì)于高價(jià)值的商品，用戶會(huì)傾向于天貓，因?yàn)樗鼤?huì)給用戶更有力的保障，且隨著國(guó)民收入和消費(fèi)水平的提升，高價(jià)值商品的利潤(rùn)更加可觀，所以天貓還是大勢(shì)所趨。

  但剛開始做電商，就售賣高價(jià)值的產(chǎn)品是不太現(xiàn)實(shí)的，所以前期，我們還是從淘寶入手，在成本方面可以節(jié)約一大筆錢。推廣費(fèi)，前期的試錯(cuò)成本，退換貨售后投訴維權(quán)的開支，信用卡手續(xù)費(fèi)，還有客戶要求開發(fā)票的稅費(fèi)等等，這些成本都會(huì)給我們?cè)鎏頍o形的壓力。

  但如果在市場(chǎng)上沒有一定影響力的品牌入駐天貓，其投入和產(chǎn)出比也會(huì)讓商家欲哭無淚。入駐天貓的最低要求是一般納稅人，也就是說每成交一單，商家都需要繳稅增值稅，而且天貓每一筆訂單還要繳納一定的服務(wù)費(fèi)，再加上保證金、軟件服務(wù)年費(fèi)等費(fèi)用，成本一下就比淘寶提高了十幾萬。但是它的曝光量比淘寶高也是事實(shí)，畢竟天貓才是阿里的核心戰(zhàn)略方向，遵循阿里的游戲規(guī)則，才能在阿里系走得更遠(yuǎn)。

  其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)在做得強(qiáng)的電商，都是以天貓為主，淘寶店的機(jī)會(huì)將越來越少，那些成熟的淘寶店鋪，也在逐步向天貓靠攏。

  很多大佬都說“選擇大于努力”，我接觸的很多商家對(duì)此是深有感觸，選錯(cuò)平臺(tái)，代價(jià)是非常慘痛的。很多企業(yè)擁有做天貓的實(shí)力，卻選擇做淘寶，結(jié)果錯(cuò)過了最佳發(fā)展時(shí)機(jī)。很多企業(yè)適合做淘寶，卻強(qiáng)行做天貓，結(jié)果可以盈利反而虧本。

  如果想要做好并且成功的實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越，請(qǐng)各位仔細(xì)品讀以上給大家總結(jié)的這一段話，希望可以幫到大家。

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