在我國，電商發(fā)展已經(jīng)非常的成熟，但還有很多人對于電商的概念比較模糊，以前說到電商，周圍的人會不約而同地說：喔，開淘寶店的，我知道。即使到了現(xiàn)在，提到電商，還是有人覺得只要在淘寶上開個店鋪就是電商了。

　　這種認知是錯誤的，電商不等于淘寶，尤其是隨著大數(shù)據(jù)時代的飛速發(fā)展，電商的范圍越來越廣，所有通過互聯(lián)網(wǎng)進行的商務活動都可以稱為電商。同樣的，實體店轉型電商并不是在淘寶或者京東上面開個網(wǎng)絡店鋪就算做電商了。

　　電商究竟是什么？

　　狹義電商（E-Commerce）是指實現(xiàn)整個貿易過程中各階段貿易活動的電子化，而廣義電商（E-Business）是指利用網(wǎng)絡實現(xiàn)所有商務活動業(yè)務流程的電子化。前者集中于基于互聯(lián)網(wǎng)的電子交易，強調企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)與外部發(fā)生交易與合作；而后者則把涵蓋范圍擴大了很多，指企業(yè)使用各種電子工具從事商務活動。

　　電商應該怎么做？

　　隨著電商的不斷發(fā)展，我們可以明顯的看出，獲取流量越來越難，成本越來越高，這也是為什么很多人覺得現(xiàn)在的電商越來越不好做了。以前做電商，流量輕輕松松便能獲取，成本也很低，現(xiàn)在市場變成了存量市場，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，獲取流量只會越來越難。流量獲取雖然越來越難，但如果用對了方法，電商還是不難做的。

　　一、定位優(yōu)先

　　需求高、競爭小的產(chǎn)品更容易銷售，更容易獲取流量，明確定位才能順利開展后期的電商業(yè)務，沒有定位的做電商，按照發(fā)展趨勢盲目開始投入運營，大多都會慘淡收場。

　　1.你的產(chǎn)品在市場中有沒有需求？

　　2.你有多少競爭對手？

　　3.相較于其他競爭對手，你有什么優(yōu)勢？

　　4.你打算將產(chǎn)品賣給哪些人？

　　5.你的目標用戶聚集在哪里？

　　6.市場定位，你是做供應商、經(jīng)銷商還是零售商？亦或者都做？

　　二、內容為王

　　雖然現(xiàn)在的流量獲取越來越難、越來越貴，但我們可以獲取更容易、更便宜的流量，內容為王的時代，做內容可以獲取更便宜的流量。如果消費者通過你的內容看到你，那么消費者將對你的產(chǎn)品進行單獨評估，在決定的時候更加關注購買該商品是否能使自己比現(xiàn)狀更好，自己是否有能力購買該商品。

　　示例1：你在一篇推文中看到一款保溫杯，里面寫著保溫杯的各種優(yōu)點，保溫時間長，外表美觀、經(jīng)久耐用等，你可能會想，最近天氣轉涼了，確實需要買一個保溫杯了，這個看起來好像還不錯，然后通過文章鏈接就直接購買了。

　　如果消費者是在大量的商品信息中看到你，那么消費者將對你的產(chǎn)品進行聯(lián)合評估，更加關注商品之間的不同，哪個更好，對比價格、材質、參數(shù)等等。

　　示例2：天氣轉涼了，你想買一個保溫杯，打開淘寶搜索保溫杯，出現(xiàn)一屏幕的保溫杯，各式各樣、紛繁復雜，你看到一個不錯的保溫杯，再看看價格，怎么比其他的貴這么多？換一個；這么便宜，會不會不靠譜？換一個；這個是品牌的，應該還不錯，價格也合理，點進去看看評價，怎么差評這么多，算了，不選了，過幾天再買吧。

　　兩種不同的消費情景，引起不同的消費心理，內容電商的優(yōu)勢顯而易見。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)思維

　　這個時代每天都在發(fā)生變化，稍不注意，可能就被時代拋棄了，不想被時代拋棄，必須改變傳統(tǒng)思維，擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維。做電商，需要的就是與時俱進的思維和敢于創(chuàng)新的勇氣，做別人還沒想到的，做別人還不敢做的，流量就是你的。