“沒有什么能夠阻擋，我對(duì)自由的向往?！狈旁谕?，2022年的第一個(gè)小長(zhǎng)假，五一正是旅游的最佳時(shí)機(jī)。

去海邊吹著海風(fēng)踏浪，去山野間感受細(xì)雨微風(fēng)，去沙漠追逐風(fēng)沙的壯闊，或是去另一座城市探索小巷煙火......

疫情下的年輕人，看了眼手中珍貴的綠碼——“城市的小角落，其實(shí)也很不錯(cuò)？”

一張?zhí)鹤?，一頂帳篷，幾盤美食，三兩好友——既能感受大自然的自由與愜意，又不能完全逃離城市，露營(yíng)正從精致露營(yíng)的打卡體驗(yàn)慢慢發(fā)展成為一種大眾生活方式，穩(wěn)居各類社交媒體“C位”。

一、為什么露營(yíng)風(fēng)如此火？

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年全國(guó)主要省市五一銷售數(shù)據(jù)出爐，出游人數(shù)同比減少30.2%

2022年“五一”假期5天，全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游1.6億人次，同比減少30.2%，按可比口徑恢復(fù)至疫情前同期的66.8%；實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入646.8億元，同比減少42.9%，恢復(fù)至疫情前同期的44.0%。

一是源于疫情限制了大家的出游范圍，加之生活中的各種壓力，時(shí)間久了身體和心理都會(huì)莫名的疲憊，露營(yíng)是親近自然、釋放壓力的出口。

二是滿足大家社交、休閑的屬性。在娛樂項(xiàng)目豐富的露營(yíng)地，結(jié)識(shí)志同道合的新朋友，加之各類社交媒體的推波助瀾，露營(yíng)也成為了朋友之間的交流話題，談起露營(yíng)，每個(gè)人都能說上一番經(jīng)驗(yàn)之談。

三是滿足個(gè)性化的旅游需求。相比于傳統(tǒng)的游山玩水、去景區(qū)打卡，露營(yíng)更具特色也更加自由，大家還能根據(jù)自己喜好搭配不同的旅游方式，例如露營(yíng)音樂會(huì)、露營(yíng)賞花等等，并且參與門檻也低。

種種因素疊加下，露營(yíng)成為了生活之外的喘息之地，旅游的新出口。

二、巨額流量的驅(qū)使，“露營(yíng)”掘金能力如何？

原本只算是小眾需求的露營(yíng)，經(jīng)過一個(gè)五一假期，一躍成為都市最熱門的“微度假”方式，全民爆火了。

“一篷難求”之下，不僅有酒店將“露營(yíng)”作為流量密碼，進(jìn)行了酒店與露營(yíng)結(jié)合的試水；有設(shè)備商緊跟“風(fēng)格營(yíng)”、“野奢露營(yíng)”的新需求，推出了裝備、器具更豐富的產(chǎn)品；有房車露營(yíng)地打起了“安家置業(yè)”的擦邊球，打算演變成頗具規(guī)模的居住區(qū)；甚至連愛奇藝都緊跟時(shí)事，要上一款新綜藝《一起露營(yíng)吧》......

有了巨額流量的驅(qū)使，資本布局“新賽道”的速度遠(yuǎn)比想象中更快。

據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，僅2022年1-4月，我國(guó)已有超7200家露營(yíng)相關(guān)企業(yè)成立。

露營(yíng)場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模也同樣可觀，一組來(lái)自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示：2014年至2020年中國(guó)露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)模從77.1億元增至168.0億元。2021年露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)至299.0億元，到2022年更是有望達(dá)到350億元的規(guī)模。

據(jù)京東發(fā)布的報(bào)告顯示，4月以來(lái)，京東上露營(yíng)產(chǎn)品的搜索量同比大幅增長(zhǎng)145%，帳篷/墊子類商品成交額同比增長(zhǎng)達(dá)229%，消費(fèi)者戶外露營(yíng)呈現(xiàn)出“戶外裝備要配齊”、“出行防護(hù)不能少”、“自駕裝備要升級(jí)”三大趨勢(shì)特征。

從露營(yíng)營(yíng)地運(yùn)營(yíng)，到露營(yíng)設(shè)備制造，再到露營(yíng)營(yíng)銷平臺(tái)，新玩家們正扎堆涌入，而行業(yè)崛起的另一標(biāo)志是風(fēng)投資金也在不斷入場(chǎng)。

2021年11月，露營(yíng)品牌“大熱荒野”連續(xù)獲得兩輪超千萬(wàn)元人民幣融資，今年3月份，連鎖營(yíng)地品牌嗨king野奢營(yíng)地獲百萬(wàn)天使輪融資，估值達(dá)數(shù)千萬(wàn)元等。與此同時(shí)，在二級(jí)市場(chǎng)上，露營(yíng)概念股在股價(jià)和業(yè)績(jī)上也反映了市場(chǎng)的火熱。

資本的介入后，露營(yíng)被賦予了更多功能的露營(yíng)。畢竟，比起裝備簡(jiǎn)單的常規(guī)露營(yíng)，從營(yíng)地車、戶外椅、野餐墊、便攜餐桌等裝備的升級(jí)換代，到集所有東西于一體的露營(yíng)房車，再到打著露營(yíng)旗號(hào)的酒店和民宿，與精致露營(yíng)沾邊的裝備和服務(wù)看起來(lái)都很高大上，也意味著這種露營(yíng)方式?jīng)]有低配版本。

但這個(gè)被一眾從業(yè)者看好并為之投入甚多的“新賽道”，到底能不能算作一個(gè)可以長(zhǎng)期火下去的“大眾需求”？

要知道，雖然看似露營(yíng)已經(jīng)爆火，但這個(gè)產(chǎn)品之所以在現(xiàn)階段得到了大規(guī)模推廣，主要是它滿足了人們?cè)谔囟〞r(shí)期的需求，很多消費(fèi)者的跟風(fēng)意味更濃，當(dāng)這一波熱度褪去過后，露營(yíng)的真實(shí)紅利還剩下幾分？

三、露營(yíng)這門經(jīng)濟(jì)能成為未來(lái)的趨勢(shì)嗎

露營(yíng)最早起源于歐美，已有百年發(fā)展歷史。根據(jù) Outdoor Foundation和OIA數(shù)據(jù)顯示，2020年美國(guó)露營(yíng)參與率15.8%，露營(yíng)人數(shù)較上年增加617.8 萬(wàn)；美國(guó)露營(yíng)家庭數(shù)量達(dá)8610萬(wàn)戶，露營(yíng)滲透率超65%，而我國(guó)露營(yíng)參與率僅為3.1%，可以看出，我國(guó)露營(yíng)還處于發(fā)展初期。

現(xiàn)國(guó)內(nèi)主要城市一般低端營(yíng)地費(fèi)用在20萬(wàn)-30萬(wàn)，中端30萬(wàn)-50萬(wàn)，高端50萬(wàn)-80萬(wàn)，輕奢則是80萬(wàn)-100萬(wàn)。

且重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的露營(yíng)產(chǎn)業(yè)還面臨“入門容易，掙錢難”的局面，從拿地、基建、裝備到后期的人力，考慮到玩法流行風(fēng)向，營(yíng)地還要緊跟潮流，創(chuàng)新露營(yíng)旅游市場(chǎng)產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者多樣化的需求，都是不小的支出。

而且，露營(yíng)作為目前旅游業(yè)唯一逆勢(shì)增長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)，同樣存在淡旺季，多數(shù)人偏愛在春節(jié)、秋季兩個(gè)季節(jié)外出扎營(yíng)，尤其是北方地區(qū)，一到冬天露營(yíng)的人就少了，但還需要給員工發(fā)工資，可見露營(yíng)場(chǎng)地服務(wù)并非是賺快錢的生意。

而且精致露營(yíng)不算剛需消費(fèi)，網(wǎng)紅效應(yīng)明顯，這就會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)問題——復(fù)購(gòu)率低。

以露營(yíng)裝備為例，帳篷、折疊桌椅等并不是易耗品，相關(guān)企業(yè)營(yíng)收想要持續(xù)增長(zhǎng)，必須不斷地拉新或者通過產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化來(lái)提升復(fù)購(gòu)率，并且企業(yè)在投入高額的研發(fā)費(fèi)用時(shí)候，還要面對(duì)市場(chǎng)上的抄襲。

另一方面，品牌方還需要通過線下活動(dòng)、社群以及新媒體渠道的品牌宣傳，搶占消費(fèi)者心智，基于品牌的信任產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。

從2020年到現(xiàn)在，我們可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跟風(fēng)速度非?？?，這兩年線上的流量玩法已經(jīng)被充分挖掘，開始同質(zhì)化，如何在線下解鎖新的流量密碼，成為很多品牌和線下業(yè)態(tài)持續(xù)探索的問題。

尤其是這兩年疫情帶來(lái)的零售市場(chǎng)大洗牌，出現(xiàn)了很多新的機(jī)會(huì)窗口，線下強(qiáng)社交和強(qiáng)體驗(yàn)的不可替代性，也讓品牌的線下布局成為一種必然。

隨著消費(fèi)者通過拍照種草、朋友圈效應(yīng)傳播的露營(yíng)內(nèi)容越來(lái)越多，露營(yíng)這股風(fēng)還會(huì)繼續(xù)吹下去。但是想要走得更遠(yuǎn)，未來(lái)“露營(yíng)經(jīng)濟(jì)”還需解決“行業(yè)痛點(diǎn)”，創(chuàng)新融合其他產(chǎn)品，上線不同的新玩法，來(lái)滿足大眾旅游個(gè)性化、特色化需求。